个人的成长需要一点一滴的积累，但是时间是有限的，我们又该如何使自己在有限的时间内达到最大的效用呢？我们该用什么来证明自己与众不同。我想，是时候想想该如何确立自己的核心竞争力 了。

不过这篇文章是有前提的，我们得假设自己已经确定了大致方向，或者是工作的行业、产业等等。所以在学习知识的时候，我们应该把时间花在对的事情上。

另外需要说明的是，这边文章本来应该是讲企业该如何获得竞争优势的，不过笔者认为触类旁通，这对个人的提升成长也很有借鉴意义，所以与大家共勉之。

（一）持久性竞争优势的四个标准（VRINE模型）

1.有价值的能力

有价值的能力是指能为自己在外部环境中利用机会、降低威胁而创造价值的能力。我们通常说的分析能力，逻辑思考能力，语言能力等等都是有价值的，从专业方面讲，任何一门专业知识都是有价值的。

2.稀有的能力

稀有能力是指那些极少数现有或潜在竞争对手所拥有的能力。通俗的说，在国内，会汉语的人太多，还会英文的人少很多，还会日文的人怕是少之又少。

3.难以模仿的能力

难以模仿的能力是其他人不能轻易建立起来的，或者说能建立起来，却需要巨额成本，如时间，精力，金钱等等。这就可以解释为什么年轻的时候真的应该多花些时间在学习上面，随着你年龄的增加，学习的成本会越来越高。

4.不可替代的能力

不可替代的能力是指那些不具有战略对等性的能力。比如你会Excel，但是有人会金山…这就是可替代的。越难以替代的能力，价值越高。

（二）价值链中的关键环节

从企业角度讲。事实上只有某些特定的价值活动才能真正创造价值，这些经营活动被称为价值链上的“战略环节”。也就是说，企业只要在价值链上某些特定的战略环节上存在优势的话，企业就可能保持竞争优势。换句话说，如果您想开旅社，那么你的花主要精力将运营打造成你的核心竞争力；如果你想搞快销，那么你得把时间花在广告与促销能力的提升上。